OKRs 2.0: Cómo evitar los errores más comunes al implementarlos (con ejemplos tech)
Los OKRs (Objectives and Key Results) se han convertido en el estándar dorado para la gestión estratégica en startups y empresas tech. Pero hay un problema: el 70% de las compañías los implementa mal (según datos de Google Ventures). La versión 2.0 de esta metodología corrige los errores clásicos y se adapta a la realidad de los equipos ágiles. Descubre cómo aplicarlos correctamente con ejemplos prácticos del mundo tecnológico.
